6月16日，山東省應急管理廳下發了一個通知，公布了8支省級防汛抗旱專業應急救援隊伍的名單，并強調這是為進一步加強全省防汛抗旱專業救援隊伍建設，提高防范和處置突發強降雨等極端災害性天氣事件的能力，在前期培育、驗收基礎上，依托有關企業成立的。在這8支山東省級防汛抗旱專業應急救援隊伍中，就有一支來自黃河部門的隊伍：山東恒泰工程集團有限公司防汛抗旱搶險救援隊。這是對恒泰公司防汛抗旱搶險救援能力的高度認可，也是對恒泰公司為融入地方發展所做努力的充分肯定。我們聞訊后即走進恒泰，對這支防汛抗旱應急搶險隊的情況做了了解。
展現融合地方的氣度
成立于1983年的恒泰公司，堅持“突出創新、強化管理、多元經營、滾動發展”的經營戰略，在穩固水利工程施工的基礎上，努力擴大經營范圍，成功培育了水利工程建設、市政路橋建筑、房屋建筑、園林綠化等專業市場，企業發展始終保持著良好勢頭，先后獲得黃委先進集體、山東省富民興魯勞動獎狀等榮譽，多次被評為“全國優秀水利企業”，成為黃委基層企業中經濟效益最突出，內部管理最規范的公司之一。近年來，在上級開展幸福河建設的部署與要求下，恒泰公司致力于“河地融合”，以黃河部門企業的專長與真情回饋社會。他們在工作往來中發現，防汛部門運行觀測任務繁重，工程出險時搶險人力不足，便思考如何才能充分發揮黃河單位的力量，守土有責，守土盡責，為地方經濟社會發展提供防洪安全保障。2018年，在濱州河務局的領導和支持下，恒泰公司在局專業機動搶險隊的基礎上開始籌劃成立企業搶險隊，下設綜合管理、技術管理、機械搶險、人工搶險、后勤服務5個職能組。搶險隊隊員110人，各類搶險機械設備32臺（套）。
2020年5月，恒泰公司搶險隊正式成立，自6月份起便開始參與地方24小時應急值班，設立了專門值班室，實行公司班子成員帶班制，公司全員實行兩班倒，女員工值白班，男員工值夜班，做好隨時領命出戰準備。有一天搶險隊接到市應急管理局發布的大風、強降雨預警，搶險隊領導立即按要求將通知發到搶險隊工作群里，進一步明確應急值班紀律。
2020年7月，經山東省應急管理廳組織應急管理專家對恒泰公司防汛抗旱應急能力建設情況進行檢查驗收，通過聽取匯報、查閱資料、實地查看、座談交流等步驟，認為恒泰公司具備了省級防汛抗旱應急能力專業救援隊伍的水平能力，恒泰公司防汛抗旱搶險救援隊開始運行。
恒泰公司防汛抗旱搶險救援隊的成立與運行，在為確保地方黃河抗洪搶險加大了安全砝碼的同時，拓寬了黃河部門與地方政府溝通交流的渠道，加強了同地方政府相關部門的聯系，彰顯了黃河企業的社會擔當，加大了黃河的影響力。
今年初，濱州市政府發文公布了第二批共5個市級專業應急救援中心，確定依托恒泰公司建設濱州市防汛抗旱應急救援中心，為全市提供防汛抗旱應急救援服務。濱州市市級專業應急救援中心經過培育建設、企業申報、縣市審查、市政府同意等步驟建立，除承擔區域范圍內的應急救援任務外，納入市應急指揮中心調度平臺，服從市應急救援力量聯調聯戰領導小組統一調度指揮，參加災害事故救援工作。
被確定為濱州市防汛抗旱應急救援中心，一方面能夠讓恒泰公司以在防汛抗旱方面的專業技術與實戰經驗更好地回饋社會，另一方面也擴大了恒泰公司的社會美譽度，更有利于恒泰公司在社會市場開拓經營，進一步促進了“河地融合”。
為政府分憂、為百姓解難，恒泰公司防汛抗旱搶險救援隊在濱州市、山東省的應急救援工作中都體現了突出的作用。
淬煉能打硬仗的強度
恒泰公司擁有水利水電一級資質，企業人員、設備資源充足，施工能力比較雄厚，同時，公司多年來一直堅持思想、業務兩手抓，內強素質，外樹形象，承攬了許多艱巨的工程，鍛煉了打大仗、打硬仗的能力，贏得了較高的市場信譽。
對于成立防汛抗旱應急搶險隊，恒泰公司非常重視，成立前做了扎實的準備，提出了“堅持三強，打造鐵軍”的建隊思路，成立后又多次召開會議，依照建隊思路研究部署搶險隊工作，即通過建章立制“強筋”，制訂了防汛應急預案，建立完善了《防汛工作紀律》《工作職責》《崗位職責》《值班制度》《防汛搶險操作規程》《安全督查制度》《機械設備安全操作規程》《機械設備管理辦法》《學習培訓制度》《考勤及請假制度》《資料管理制度》11項制度辦法，印制成《搶險隊相關制度辦法匯編》，促進了搶險隊規范化建設；通過學習培訓“強心”，加強隊員政治理論和業務技能學習，政治理論學習以自學為主，業務技能學習以組織集中學習為主，分層次進行搶險專家和搶險技術能手專業培訓，筑牢隊伍思想與業務根基；通過實戰演練“強體”， 成立一年多來，已經進行了5次實戰演練，其中自身舉辦了3次，參加濱州市防汛搶險應急救援綜合演練1次，參加山東河務局防汛搶險演練1次，通過實戰演練增強快速反應能力和應急處置能力，特別是提高打大仗、打硬仗的能力，在社會應急救援中立新功。建章立制、學習培訓、實戰演練三管齊下，齊頭并進，促進了恒泰公司防汛抗旱應急搶險隊整體素質的快速提高。
在今年6月10日濱州市防汛搶險應急救援綜合演練中，恒泰公司搶險隊派出50名隊員參加，承擔并快速、精準地完成了12個科目中管涌搶護、搶筑子堰2個科目的演練，搶險隊員精湛的技術、規范的操作、高昂的士氣、流暢的配合，得到了現場觀摩人員的好評及市、縣、鄉鎮各級的認可。
6月11日，恒泰公司搶險隊緊接著又派出30名隊員參加了省局的防汛搶險演練，演練內容為簸箕李引黃閘閘門漏水險情搶護，隊員們分為3組，按照搶險預案分工協作，裝運土袋，放置鋼管，封堵滲漏，順利完成搶護任務，檢驗了恒泰公司搶險隊的實戰能力。
為進一步規范防汛抗旱搶險救援隊管理，滿足防汛搶險演練和實戰的需要，7月8日，恒泰公司對搶險隊的組織設置與職責劃分作了改進，將原5個職能組壓縮為綜合管理、技術管理、搶險救援、后勤服務4個職能組。搶險隊隊員100人，由公司人員（30名）、分公司人員（30名）浮橋公司人員（40名）組成，隊員年齡控制在45歲以下。
搶險隊第一副隊長王連軍表示，恒泰公司作為黃河部門一家較為成功的企業，將在山東省應急管理廳與市河務局的指導與支持下，依托多年來積累的實力及底蘊，從應急搶險人員組織、機械設備調配、搶險技術培訓等方面下足功夫，持續提高應急救援能力，淬煉一支能打大仗、打硬仗的搶險救援鐵軍，做到有險必出、搶險必勝。
拓展企業管理的維度
恒泰公司防汛抗旱應急搶險隊的成立與運行，是一項多贏之舉，不但促進了“河地融合”，提高了打大仗、打硬仗的能力，在公司的企業管理維度方面也做了可貴的拓展。
2020年，按照上級部署，濱州河務局對所屬施工企業進行清理整合，施工企業只保留恒泰公司，各縣區局施工企業整合成為恒泰分公司。整合后，各分公司擁有相對獨立的經營權，與恒泰集團公司聯系相對較少，在管理上出現了部分真空。
而應急搶險隊的成立，將各分公司人員、浮橋人員較為緊密地聯系起來，實行準軍事化管理，統一進行學習培訓，統一組織實戰演練，加強了各公司人員之間的交流與協作，嚴明了組織紀律性，提升了隊伍的凝聚力和向心力，有利于集團公司對各分公司的有效管理，在企業整合后，面對一手推動市場經營，一手履行社會責任的新局面如何進行更科學的管理作了可貴的探索。
應急搶險隊接受濱州河務局防汛辦公室和恒泰公司雙重管理，搶險隊人員保持相對穩定，實行“集中+分散”的管理模式，按照“一崗雙責”要求履行職責，汛前集中培訓演練，汛期根據需要集中待命，完成防汛抗旱應急搶險任務后返回原工作崗位。
應急搶險隊的運行管理模式更加貼近實際，比如防汛物資的應用，就結合濱州黃河2處防汛物資倉儲的情況，實現防汛資源的共享，能夠更好地滿足應急防汛搶險需要。儲備效能得到提升，需要防汛應急車輛及其他機械，恒泰公司可根據實際情況就近從市局所屬單位調用。應急物資儲備制度更加健全，建立了防汛應急設備臺賬，除搶險隊自有各類搶險機械設備外，還有可租賃社會機械設備198臺套，能夠滿足各種類型應急搶險救援的需要。
恒泰公司應急搶險隊的領導層，都是業務上的多面手。搶險隊隊長閆志平是恒泰公司總經理，2015年擔任濱州黃河第一任專業機動搶險隊隊長；搶險隊第一副隊長王連軍是公司副總經理，原來擔任濱州黃河專業機動搶險隊副隊長，還曾主持養護公司工作多年；第二副隊長劉寶軍是浮橋公司經理，在浮橋的經營管理方面具有豐富的經驗；第三副隊長趙然然是河道修防工全國技術能手，多次為濱州軍分區、武警部隊、水利局等單位的防汛實戰演練擔任技術指導。包括各職能組的負責人，都是或多年從事一線施工管理，或參加過多次工程搶險。他們在企業管理和防汛搶險兩方面的履歷與經驗，對恒泰公司拓展企業管理的維度，塑造應急搶險隊的社會屬性，在幸福河建設中更好地發揮作用有著重要意義。
